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我社切實抓好群眾路線教育實踐活動整改落實

發(fā)布時間:2014-01-13 11:23:20 作者:

  
  在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié),我社從突出問題下手,重點解決群眾反映比較集中、比較強烈的問題,對于存在的辦公用房超標(biāo)、用車超標(biāo)、公車私用和公務(wù)接待超標(biāo)等問題,采取有力措施抓緊整改,已取得明顯的整改成效。目前,所有社領(lǐng)導(dǎo)辦公室已全部按要求調(diào)整到位,社領(lǐng)導(dǎo)已全部上交公車鑰匙,公務(wù)用車由社辦公室統(tǒng)一調(diào)配。社里原有公車(包括二級法人單位)除保留4臺用于新聞采訪、1臺用于機要通信外,其余車輛2013年12月26日前已全部上交車鑰匙和行駛證,由社辦公室封存停用。

  針對各方面征求到的問題和意見,以及社班子和班子成員對照自查提出的問題,我社制定了社領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和班子成員個人整改措施,并切實抓好整改落實,著力推進建章立制,建立健全防止“四風(fēng)”的長效機制。2013年12月24日,社長任曉鋒主持召開了第183次社黨政聯(lián)席會議,專題研究制定了加強辦公用房、公務(wù)用車和公務(wù)接待管理的整改方案,具體內(nèi)容包括:

  辦公用房方面:社班子成員辦公用房嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(原國家計委投資[1999]2250號),凡現(xiàn)辦公室面積超過12平方米/人標(biāo)準(zhǔn)的,于2014年1月30日之前按以大換小的辦法予以調(diào)整解決。社里其他員工辦公用房面積超過6平方米/人標(biāo)準(zhǔn)的,將通過部室人員合理調(diào)配的辦法,于2014年6月30日以前全部調(diào)整到位。安排給全社退休人員使用的辦公室,于2014年1月10日之前騰交,由社辦公室統(tǒng)籌安排給在職員工使用。全社原用于員工中午休息的集體宿舍和部分編制內(nèi)員工使用的雜屋等公房,于2014年3月31日前全部騰退交還,作為社里功能用房,由社辦公室統(tǒng)籌安排使用。

  公務(wù)用車方面:取消社內(nèi)一般公務(wù)用車。全社員工市內(nèi)公務(wù)出行由其自主安排,因公出長沙市一般搭乘公共交通工具,社辦公室原則上不再派車。社里已配公務(wù)用車(包括二級法人單位)除保留4臺用于新聞采訪、1臺用于機要通信外,其余車輛一律于2013年12月26日前上交車鑰匙和行駛證,由社辦公室封存停用,經(jīng)上級批準(zhǔn)后采取公開拍賣等方式處置。新聞采訪用車和機要通信車由社辦公室統(tǒng)一調(diào)度,非相關(guān)工作不予安排使用。嚴禁公車私用。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定精神,參照有關(guān)新聞出版單位做法,結(jié)合我社實際情況,盡快出臺我社市內(nèi)交通補貼暫行辦法。

  公務(wù)接待方面:加強預(yù)算管理。合理限定接待費預(yù)算總額,強化內(nèi)部審計和決算監(jiān)督,厲行節(jié)約,堅決杜絕奢侈浪費。嚴格控制陪餐人數(shù)。接待對象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過3人;接待對象超過10人的,不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。嚴格控制餐飲標(biāo)準(zhǔn)。接待餐飲原則上在定點場所進行,應(yīng)當(dāng)供應(yīng)家常菜,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴,不得提供高檔煙酒,不得在私人會所、高消費餐飲場所接待,中餐接待不準(zhǔn)飲酒。嚴格控制接待用車標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待的出行活動應(yīng)當(dāng)安排集中乘車,合理使用車型,嚴格控制隨行車輛。堅決杜絕非公務(wù)接待行為。公務(wù)接待不得組織旅游和與公務(wù)活動無關(guān)的學(xué)習(xí)、參觀、考察,不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動,不得安排專場文藝演出,不得以任何名義贈送和接受禮金、有價證券、紀念品和土特產(chǎn)品等。

  此次社黨政聯(lián)席會議紀要已報送廳委領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各部室監(jiān)督、落實。2014年1月2日社里專門印發(fā)了報刊社行字[2014]1號文件《湖南教育報刊社辦公用房調(diào)整方案》,明確社班子成員辦公室調(diào)整、部室用辦公室調(diào)整、部分功能用房調(diào)整、其他公房調(diào)整的具體辦法和時間要求。所有社班子成員辦公室由大間調(diào)整為小間,改為部室員工3-4人合用的辦公室或功能用房,目前已全部調(diào)整到位。社里還將于2013年3月前繼續(xù)修訂完善公車管理辦法、公務(wù)接待管理辦法,出臺市內(nèi)公務(wù)交通補貼暫行辦法。停用的公車報請上級批準(zhǔn)后,將采取公開拍賣等方式處置。

  我社從制度落實入手,進一步對本社貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)情況進行全面梳理,根據(jù)實際制定制度建設(shè)計劃,建立健全解決“四風(fēng)”問題的長效機制。一是強化學(xué)習(xí)機制,加強和完善社班子中心學(xué)習(xí)小組制度。修改完善了中心組定期學(xué)習(xí)制度,確保每個季度組織一次專題學(xué)習(xí)會,結(jié)合實際,開展學(xué)習(xí)討論,通過定期學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí),堅定理想信念,提高黨性修養(yǎng),保持優(yōu)良作風(fēng),提高工作能力和水平。二是根據(jù)這次活動中群眾反映突出的問題,從采編、經(jīng)營、管理各方面完善規(guī)章制度,完善抵制“四風(fēng)”的機制。如教育宣傳方面,著重解決接地氣的問題,建立編輯記者下鄉(xiāng)蹲點進校入課堂、開門辦刊辦網(wǎng)的制度,設(shè)立由師生自己編輯辦刊、辦網(wǎng)的欄目,拓寬師生參與編輯出版工作的渠道。三是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾的制度。要求社班子成員要帶頭下基層,深入群眾,每年下縣市、下部室了解情況的時間不少于30天,主動找一線員工談心談話的次數(shù)不少于50次。四是完善內(nèi)部管理制度。社里出臺了《湖南教育報刊社人員招聘管理暫行辦法》,將全社員工招聘工作統(tǒng)一歸口人力資源部管理,把住人員進口關(guān),堵住進人程序中可能存在的漏洞。還將在2014年3月前制訂施行新的薪酬管理辦法,完善目標(biāo)管理考核辦法,健全分類管理激勵機制,繼續(xù)提高編制外員工的待遇,做好民生服務(wù)工作,激發(fā)所有員工的工作積極性。
 

(社黨委辦)
 

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