湖南省委宣傳部副部長楊金鳶一行聽取我社的工作匯報(bào)，并給予高度評(píng)價(jià)。

　　湖南省教育廳黨組成員、省委教育工委委員陳飛躍參與調(diào)研。

　　楊金鳶一行來到我社各編輯部考察，與編輯記者交流。

　　我社社長任曉鋒向楊金鳶副部長介紹報(bào)刊社辦刊辦網(wǎng)情況。

　　楊金鳶一行來到報(bào)刊社旗下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地——康乃馨國際老年生活示范城考察，圖為在康乃馨醫(yī)院(由中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院全面托管)考察。

　　12月15日，湖南省委宣傳部副部長楊金鳶率省委宣傳部文產(chǎn)辦、政研室負(fù)責(zé)人來到我社，就文化體制改革事宜進(jìn)行調(diào)研。湖南省教育廳黨組成員、省委教育工委委員陳飛躍參與調(diào)研。

　　楊金鳶一行首先來到我社，走進(jìn)《湖南教育》、湖南教育新聞網(wǎng)、非常教師網(wǎng)、《高中生》《初中生》《小學(xué)生導(dǎo)刊》《幼兒畫刊》《愛你》等編輯部與編輯記者交流，現(xiàn)場考察我社辦刊辦網(wǎng)工作情況。

　　隨后，楊金鳶一行前往報(bào)刊社旗下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地——“康乃馨國際老年生活示范城”考察，在康乃馨醫(yī)院、居家養(yǎng)老區(qū)、老年呵護(hù)中心等處考察后，楊金鳶對(duì)報(bào)刊社積極探索市場、多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)的做法表示肯定。

　　實(shí)地考察結(jié)束后，楊金鳶一行聽取了我社社長任曉鋒關(guān)于該社工作情況的匯報(bào)和康乃馨國際老年生活示范城關(guān)于“養(yǎng)老服務(wù)模式”的匯報(bào)。湖南教育報(bào)刊社1997年起實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理體制，目前是湖南省最大的期刊社，也是全國教育報(bào)刊大社。近年來，報(bào)刊社緊緊圍繞教育中心工作，做好做足“服務(wù)”這篇大文章，單位事業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)延伸逐漸打破過去期刊出版的單一格局，呈現(xiàn)出“一體兩翼”的特點(diǎn)，全社主業(yè)產(chǎn)值和利稅總額已連續(xù)5年創(chuàng)造歷史新高，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭和強(qiáng)勁的發(fā)展后勁。一是切實(shí)履行教育機(jī)構(gòu)職責(zé)，是我省教育宣傳的主陣地、主媒體、主力軍，成為教育輿情建設(shè)、中小學(xué)圖書館室建設(shè)和德育信息化建設(shè)不可或缺的重要力量。二是整體推進(jìn)傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全員轉(zhuǎn)身、全媒體轉(zhuǎn)型，初步形成了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展的媒體新格局，全面提升編輯出版服務(wù)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的能力。三是持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新，不斷鞏固和拓展教育期刊的市場運(yùn)營模式，積極探索跨媒體、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展，不斷增強(qiáng)自身活力和綜合實(shí)力，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　“其實(shí)我與教育淵源很深，大學(xué)之前曾經(jīng)當(dāng)過兩年的中學(xué)民辦教師。”聽完匯報(bào)后，楊金鳶談到了自己的教育情結(jié)。他表示，湖南教育報(bào)刊社無論是在事業(yè)建設(shè)上，還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上都做得很好;在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合方面做了大量的工作，一定程度上形成了全媒體格局，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。“湖南教育報(bào)刊社轉(zhuǎn)企改制，成立湖南教育報(bào)刊集團(tuán)可以說已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)。”楊金鳶說。

　　楊金鳶對(duì)我社當(dāng)前的工作提出了三點(diǎn)要求。一是充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)企改制組建省管國有文化企業(yè)的重要性、必要性和緊迫性。他說，轉(zhuǎn)企改制是加快發(fā)展、做大做強(qiáng)教育報(bào)刊的必然選擇，也是突破事業(yè)發(fā)展瓶頸的必然選擇。將文化資產(chǎn)整合重組，集中優(yōu)勢(shì)資源，依靠市場的力量做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展，是文化體制改革必經(jīng)之路。要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部職工增強(qiáng)改革的緊迫感，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、省政府《深化省管國有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》上來，調(diào)動(dòng)改革的積極性、主動(dòng)性。二是要精心策劃，切實(shí)做好組建教育報(bào)刊集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)。要按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求來設(shè)計(jì)、運(yùn)作，在企業(yè)架構(gòu)、人員安排、資產(chǎn)劃撥、資源整合配置、發(fā)展戰(zhàn)略、雜志定位、市場營銷等方面要精心設(shè)計(jì)，提出切實(shí)可行的方案。要重點(diǎn)謀劃如何辦好期刊，做大做強(qiáng)，打造“期刊湘軍”。報(bào)刊社目前承擔(dān)的教育行政、事業(yè)職能，包括教育輿情職能、德育信息化職能等，根據(jù)省委深化改革的要求，是要與企業(yè)剝離的，但這一部分工作很重要，如何剝離、怎么承接，需要與省教育廳、省編辦協(xié)調(diào)好，妥善設(shè)計(jì)。三是要以只爭朝夕的精神，加快組建湖南教育報(bào)刊集團(tuán)。要盡快拿出轉(zhuǎn)企改制和組建集團(tuán)的方案，啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性操作。人是核心問題，要做好人員安置的相關(guān)工作。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)，抓緊抓實(shí)抓到位。他說，湖南教育報(bào)刊社的市場化程度目前已經(jīng)比較高了，下一步力爭通過轉(zhuǎn)企改制、組建集團(tuán)打開新的局面，他對(duì)此充滿信心。

　　省教育廳黨組成員、省委教育工委委員陳飛躍主持座談會(huì)并講話。他說，省委省政府《改革方案》出臺(tái)后，省教育廳馬上啟動(dòng)了相關(guān)工作，下一步將按照省委省政府的要求，加快湖南教育報(bào)刊社轉(zhuǎn)企改制工作的落實(shí)，支持報(bào)刊社做大做強(qiáng)。

　　省委宣傳部文產(chǎn)辦主任陽芳菲、政研室主任周才文及相關(guān)工作人員參加了調(diào)研。我社黨委書記熊名輝、副社長兼副總編葉仁波陪同調(diào)研，副社長、副總編龔鵬飛，副總編、《中國教育報(bào)》湖南記者站副站長李倫娥，黨委副書記、副總編宮力參加了工作座談會(huì)。
 

（文/王昱  攝影/費(fèi)曉勤）